新型コロナによる緊急事態宣言が全面解除になりました。第二波という言葉も聞きますが、これからも日本人らしい対策で乗り越えていけると期待しています。マスクを着用し、手洗いを励行し、3密を避けながら工夫して生活することにも慣れてきました。 この記事の図表を見る 筆者が携わるストックビジネスアカデミー（以下、SBA）は、そこに集う仲間とお互いに気づきを与え合う経営者コミュニティーですが、SBAでもこの2カ月間は対面でのイベントは避けてオンラインを使い、「オープン会議」と題して中小企業の新型コロナ対策について意見を交わす勉強会を開催していました。 これだけ事業環境が急変すると短期思考になりがちです。しかし、焦ってマスク特需のようなものに飛びついて、在庫を抱えて四苦八苦するようなことは避けなければいけません。また、コロナがきっかけのサービスも色々ありますが、それを今後もずっと必要とされるサービスにしていくことが重要です。
コロナがきっかけで拡大するサービス
コロナがきっかけのビジネスで注目されているものの一つは「非対面」に必要なサービスです。 4月27日、「ハンコ、対面、紙」を廃止するために、制度や運用上の見直しを利用者本位で行わなければならない」 という政府指示が出ました。 今回の安倍首相の指示で、”ハンコの牙城”と思われていた金融業界までもが動き始めたところを見ると、この動きは本物だと言えるでしょう。 参考:『金融取引でも「脱ハンコ」、融資の電子契約が急増』（日本経済新聞 電子版 5月26日付） 誰もが「ハンコは必要なの？」と潜在的に思っていたところに、在宅勤務なのに押印のため出社するという不合理がコロナで浮き彫りになりました。この流れは、金融機関と公共機関が「ハンコなし」に動きだしたことで、今回は一気に進みそうです。 そのため、早速ウェブ商談やオンライン契約を提供する会社が増え始めています。しかし、目の前の需要に飛びつくだけではなく、長期的な成功の仕組みつくりも忘れないようにしなければなりません。 今回は、そのために参考になりそうな事例として、筆者も開発にかかわったサービスで、非常にうまくいった事例をお伝えします。それは（株）ハッチ・ワークの「at PARKING 月極パートナーシステム」です。
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June 09, 2020 at 10:00PM
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ウィズコロナ時代の新ビジネス成功のヒント～非対面営業の事例から（LIMO） - Yahoo!ニュース
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