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ゲーム業界で人脈を築くことは，一部の人にとっては自然なことだが，大多数の新人にとって，人脈を築くことは簡単なことではない。
GamesIndustry.biz ACADEMYでは，以前，人脈作りや連絡帳を作る際にすべきこと（とすべきでないこと）についてのガイドを公開したが（関連英文記事），このテーマについて学べることは常にある。
GDC 2022では，Code Covenのカリキュラム責任者Francesca Carletto-Leon氏とプログラム講師のSherveen Uduwana氏が「Accessible and Practical Networking Advice」という講演で建設的なガイダンスを行った（参考URL）。
Code Covenは，ゲーム業界でのキャリア構築を目指す，社会的に疎外された背景を持つ人々を対象としたアクセラレーターだ。メンターシップ，サマープログラム，オンライン教室など，さまざまな取り組みを行っている。
GDCでの講演でCarletto-Leon氏は，「我々の活動の本当に重要な部分は，卒業生がリモートネットワークを通じて，コミュニティを獲得するのを助けることです」と述べた。「それで，今日，我々はそのアドバイスのいくつかを共有するつもりです」
我々が行っていることの本当に重要な部分は，リモートネットワーキングを通じて，卒業生がコミュニティを獲得するのを助けることです -Francesca Carletto-Leon氏
Carletto-Leon氏は，自己紹介の一環として，「ネットワーク（人脈作り）」という言葉の定義が，本来の定義とは少し違うかもしれないと語っていた。「この言葉は，伝統的な取引関係を指す言葉としてよく使われますが，我々は職場の文脈を通じて友好的なつながりを構築することについてもよく使います」と説明した。「この講演では，主に後者についてお話しします」
「我々の考えるネットワーキングとは，仕事上の空間を共有する個人を意識し，尊重し，結びつけ，その相互作用を通じてお互いの成功と幸福にいかに貢献できるかを考えることです」
講演では，仕事上の良好な人間関係を築き，育て，維持する方法に焦点が当てられ，Uduwana氏は，ネットワークには単なる交流以上のものが含まれると付け加えた。
「自分のコミュニティにどんな人がいるのか，自分の価値観に合うのは誰なのかを知ることも大切です。そのような知識と理解があれば，業界を渡り歩く中で，真のプロフェッショナルな人脈を築くことができるのです」
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人脈作りの3つの黄金律
Carletto-Leon氏とUduwana氏は，講演を通じて，人脈作りの際に守るべきいくつかの重要な原則に触れた。
プロフェッショナルとしての礼儀と優しさ：「ネットワーキングの場，そしてコミュニティは，そこにいる他の人たちや彼らがテーブルにもたらすものを大切にしている場合にのみ，本当に機能します」とCarletto-Leon氏は述べた。
すべての参加者が提供できるものを持つ：「我々は，キャリアのどの段階においても，常に成長し，お互いから学ぶことができるのです。もしあなたが権力や権威を持つ立場にあるのなら，他人を高揚させ，力を与えることができる本当に素晴らしい立場にいるのです。ですから，この力を地域社会のために使ってください」と，Carletto-Leon氏は付け加えた。
仕事とプライベートの境界を認識する：「ゲーム業界では，クールな仲間たちを見て，彼らの友達になりたいと思うのは，本当に簡単なことなんです。しかし，個人と仕事の領域は分かれていることを認識することが非常に重要です。仕事上の関係から（プライベートな関係に）移行することは，一方的な決定ではありえません。このようなことを話すことは，結果的に交流に役立つのです」とUduwana氏は語った。
意図的に行うことの重要性
講演の重要な部分は，Carletto-Leon氏が「何年にもわたるネットワーク構築から得た最大の収穫」と考える，「意図的な行動」に関する話に費やされた。
「ゲーム業界で最初に受けるアドバイスの多くは，"何でもやろう"というメンタリティです」とUduwana氏は語る。「あらゆるカンファレンスに参加し，あらゆるゲームジャムに参加し，あらゆる仕事に応募しましょう。しかしそれは，個人個人が持っている社会的エネルギー，時間，お金の量を無視したものです。また，キャリアに時間をかけたくないとか，他に大事なことがあるなどです」
「ですから，自分のリソースをどう配分するか，意図的に考えることが大切になります。そうすれば，自分にとって価値のある人々やコミュニティに投資できるのです。意図的になるということは，最終的には自分自身を理解するためのプロセスなのです」
ゲーム業界で最初に受けるアドバイスの多くは，"何でもやろう"というメンタリティです。それは，社会的なエネルギー，時間，お金の量が異なるという現実を無視しています -Sherveen Uduwana氏
さらに，人脈作りの意図性には2つの要素があると付け加えた。- 共有すべきものと，それをどれだけ持っているか
- 自分が何を望んでいて，それをどれだけ必要としているか
「この2つのバランスが大切なのです。人脈作りを取引的なものと考え，『そこから何を得るか』に焦点を当てがちなことを理解することは，本当に重要なことです。しかし，共有することは気持ちのいいことです。人脈作りには，とてもポジティブな要素が含まれています。我々は皆，他の誰にもできないことをやっているのです。そして，そのバランスは両極端だ。必要なものを実際に求めることを忘れないでください。シェアするだけでなく，自分が欲しいものを人に求めることも大切です」
「バランスとは，静的な一貫性ではなく，もっと波があるものだと考えることが本当に重要です。1回ごとの1対1の取引と考えことは重要ではありません。仕事上の関係も含め，あらゆる人間関係には本質的なアンバランスが存在しがちです。それは，人脈作りをするときに，交流そのものを見るのではなく，その先に何があるのかを考えているときに限って言えることです。結果ではなく，今現在の交流に焦点を当てれば，人脈作りからより多くのものを得ることができるのです」
「人脈作りとは，将来的に贈り物や報酬を得ることにつながる交流であると考えるのが一般的です。しかし，実際には，交流そのものが贈り物であり，成果や利益はそのうえにあるものなのです。それはとても素晴らしいことですが，必要なことではなく，期待しているわけでもありません」
リモートネットワーキングの特殊性
リモートネットワーキングは，直接会う会議とは大きく異なる場合がある。いくつかの課題があるが，Carletto-Leon氏が述べたような利点もある。
- 境界線を維持するためのツールを提供する（ミュート，ブロック，プライベートスペースの作成）
- よりアクセスしやすい
- 必要なリソース（感情的エネルギー）を少なくできる
- 少人数で，より頻繁な交流
「しかし，ときにはその裏返しとして，オンライン空間の中に存在する人の数が氾濫してしまうことがあります」とCarletto-Leon氏は付け加えた。「たとえば，DiscordやTwitterを例にとると，我々はときに，気になる人たちと，より深く，より個人的なつながりを維持するのに苦労することがあります」
しかし，遠隔地の空間での意図的な行動は，実生活での行動とかなり似ている。自分が何を共有しなければならないか，何を望んでいるか，そして自分がそのどちらかを行うのに適した場所にいるかどうかを理解するために時間をかければいいのだ。
ネットワーキングを、将来的に報酬を得ることにつながるこの相互作用と考えるのは一般的なことです。しかし実際には，交流そのものが贈り物であり，利益はその上にあるものです -Sherveen Uduwana氏
「オンラインリモート・ネットワークについて話すとき，ある種の人々にとっては怖いと感じるかもしれませんが，それは我々がオンラインで意図的に行動する方法にあまり慣れていないからだと思います」とUduwana氏は語る。「ネットワーキングは一般的に，受動的で，物事から何を得たいか，何を共有しなければならないかを考えていないときに苦労します。ネット上の多くのソーシャルスペースは，受動的なメンバーであることを前提に設計されているのです」「インターネットは巨大で，圧倒されるほどです。また，我々がオンラインで知覚し，目にするものの多くは，アルゴリズムによって動かされていることを理解することも重要です。したがって，アルゴリズムは本質的に我々から多くの意図を奪い，我々が望むものを予測しようとするのです」
Uduwana氏は，それを回避する1つの方法として，定期的に自分のコミュニティやネットワークにいる数人のリストを作成し，とくに彼らをチェックアップして，「フィードに表示されるのを待つのではなく，自分が話したり交流したりできることがないかどうか」確認すべきだと付け加えている。
一般的に，積極的に参加すること，たとえば，しばらく見ていなかったDiscordサーバーを見つけてみたり，Slackに投稿してみたり，これらはすべて，より意図的になるためにできる小さなことで，その小さなことは，投稿への「いいね」やツイートへの返信であっても，重要だ。また，意図的であることを語るとき，関わりたくない方法を見つけ出すことも同様に重要だ。
「Twitterのスレッドを立てて，多くの人と交流するのが嫌なら，小さなことをしてもいいんです。それもまた，意図的なものですから。また，ソーシャルメディアにまったく関与しない日もあります。このプロセス全体において，境界線を設定し，自分自身をケアすることが重要だからです」
期待することと，それを理解する方法
もう1つ，登壇者からのアドバイスとして，自分が交流している空間について考え，その空間が提供するものに自分の期待がどう合致しているかを考えるよう促した。これは，何の計画も目的もなく参加するのではなく，意図的にネットワークを作るという考え方に通じるものがある。
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「その一環として，我々はこのスペースを誰が運営しているのかを本当に理解する必要があります。このスペースの起源は何なのか？ そして何のために？ また，我々個人がそのスペースにどのような影響を与えるかを考え，その価値を維持するためにどのように貢献できるのか？ 我々の知識，時間，その他の資源をどのように提供し，他の人々のためにこの場を改善できるでしょうか？」
「すべてのスペースの目的は，少しずつ違っています。そのスペースで人々が提供するもの，受け取るもの もまったく異なるのです。ですから，あなたが交流から何を得たいのか，あなたが何を提供できるのか，そしてそれがそのスペースの目的に沿っているかどうか，そのことだけに時間をかけて考えてみてください」
コネクションを維持する
人脈を維持する際には，たとえば過去に支援をしてくれた人について意識的に考えることを，Carletto-Leon氏はアドバイスしている。
「自分の人生やキャリアに有意義な影響を与えた人を思い浮かべ，直接連絡を取って感謝の気持ちを伝えましょう」と氏は語る。
Uduwana氏は，人脈を維持するという考えについて話すとき，我々が想像する人脈作りと実際の人脈作りが日常的に一致していないことを認識することが重要であると付け加えた。
ネットワーキングの出会いを，「カンファレンスに行って，誰かと会って，交流して，名刺を渡して，その後メールが来る」ものだと想像する人は，本当によくいると思う。9割のネットワーキングのやりとりは，そのイメージとはまったく違うものだ。
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「私は仕事に応募して，採用されなかったことがありましたが，それでももしかしたら良い印象を与えていたのかもしれません。というのも，何年かあとにシグナルブースト（※他人の資料を自分の講演などで広めること）が必要になったとき，私に面接した人たちがコメントしたり，シグナルブーストして，『ああ，Sherveenは素敵だから，これをチェックしたほうがいいよ』と言ってくれたのです。これには，いつもは考えられないようなインパクトがありました」
「一般に，オンラインプレゼンスを維持することは，人脈作りにとても役立つと思います。オンラインクラスを受講するだけでも，素晴らしい人脈作りになります。少なくとも，授業のテーマが何であれ，自分が熱中するようなことに基本的に関心を持つ仲間たちと交流できるのです」
講演者たちが提案した最後のネットワーク戦略，そして人間関係を維持するための良い方法は，シンプルなものだった。ゲームであれ何であれ，奇妙で面白いプロジェクトを作ることは，会話のきっかけになり，何年も続くことになり，あなたを有名にできるのだ。
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