◇「人事労務担当者に知ってほしい、管理職の課題と育成のポイントがわかるセミナー」について
「管理職が管理職の役割を果たせていない」「次世代の経営候補が育たない」そんな悩みを持つ経営者や教育担当者の方々を対象に、管理職を育成するための考え方とポイントを伝えるセミナーです。
『管理業務のノウハウやスキルだけを伝えても、管理職はプレイヤーから抜け出せない。』の考えのもと、人事労務専門のコンサルタントが、『経営的視点でマネジメントを考えられる管理職』を育てる知識を伝えます。
人材育成担当者に、管理職の抱える課題を見据えた上で、育成計画・人事戦略を推進していくヒントを見つけていただきたいセミナーです。
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セミナーの詳細
【日 時】2023年6月9日（金）16：00～18：00
【場 所】ビジネスリンクス名古屋 3F会議室
名古屋市中区栄5丁目26-39 GS栄ビル3F
【参加費】無料
【人 数】20名
【申込み】https://forms.office.com/r/wJeYJSRrPq
◆こんな課題を感じている人事労務担当者へ
自社の管理職に、自覚・責任感を持たせたい
マネジメントの基本、考え方をきちんと理解させたい
人材育成担当として、どのような育成をしたらいいのか悩んでいる
社員に研修等を実施しても、聞いただけで終わってしまう
◆セミナープログラム
1.なぜ、管理職の育成が上手くいかないのか
・現場の管理職が抱えている課題
管理職が期待する役割を果たせないのは、管理職が抱える課題が解消されないため
・管理職に伝えなければならないこと
管理業務のノウハウ・スキルの前に、高い視座で捉える
2.管理職を知る
・管理職とは何か
管理職の役割と経営的視点でのマネジメント思考
・管理職として機能する人の特徴、管理職の適性
事例を踏まえ、管理職の適性がある人とそうでない人の違いを知る
3.管理職に必要な能力
・マネジメントの原理原則
メンバーに伝える働く意味
・管理職が知っておくべき、指導とハラスメントの境界線
問題社員は、規律を乱す
4.質疑応答
社会保険労務士法人アイプラスは、「人事制度設計から給与計算まで」を掲げ 、経営と人材というテーマからトータルにサポートすることを使命として始まりました。
顧客企業の想いを事業に映す人事サービスとして、顧客の経営理念・経営戦略との整合を意識した、シンプルでわかりすいサービス提供を心掛けています。
2020年より、「対話と気付き、ねがいをかたちに」を経営理念のもと、事業定義を「意思決定支援業」と再定義し、「人、組織のコンサルティング」に事業に専念することといたしました。
顧客の「やりたいこと・ありたい姿」を見出し、「行動の背中を押す」ことを念頭に、人事サービスを提供しています。
【会 社 名】社会保険労務士法人アイプラス
【代 表 者】代表社員 今井洋一
【所 在 地】東京都目黒区東山1-16-15 イーストヒル3F
【企業理念】「対話」と「気付き」「ねがい」を「かたち」に
【事業内容】
人・組織のコンサルティング
・等級・評価・報酬制度などの人事制度設計
・労務管理研修の企画・実施
・ワークプレースラーニングの企画・実施
・労務管理・労働トラブルの相談対応
からの記事と詳細 ( 【人材育成のヒントを見つける】人事労務担当者に知ってほしい ... - PR TIMES )
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