「WWDジャパン」4月20日号特集「コロナに負けるな」では、ファッション業界全体が新型コロナウイルスの渦中にある中で、今できること、未来へ向けた指針などについての知恵を紙面に集約しました。
しかし、同号で掲載しきれなかった事例はまだまだあります。2月、無観客で開催したTGC（東京ガールズコレクション）の成果は？デジタル化に揺れるオンワードホールディングス（HD）が2020年春夏にスタートしたEC専業ブランドの進捗は？大手よりもさらに窮地に立たされる個店は、どう戦うべき？この記事では、「百貨店」「アパレルメーカー」「ガールズ」「フード」の担当記者が、コロナ禍の中で「攻め」の姿勢で挑戦している良例をピックアップします。
"無観客開催で映像ショーの可能性を見出したTGC"
2月、スポーツや音楽ライブなどの中止が相次ぐ中で、TGC（第30回 マイナビ 東京ガールズコレクション 2020 SPRING/SUMMER）も、史上初の無観客＆インターネット配信形式で開催しました。結果、ライブ動画の視聴回数は前回比約2倍の延べ190万を記録し、中国配信を含めると4倍という結果になりました。
舞台裏を聞けば、無観客での開催決定から本番までの準備時間はわずか「90時間」（TGC PR）だったといいます。限られた時間でバックステージの中継や出演者インタビューなど、配信ならではの企画を準備。初の試みだった出演者とファンの生電話企画は特に好評だったそうです。
「スナイデル」のショーではサステナビリティをテーマに壮大な地球環境を想起させる映像演出もありました。「（新通信企画の）5G時代に向け、『TGC』が映像を通じて表現できる可能性も広げていきたい」。デジタルに臆せず、まずは実行することで得られた手応えが大きかったようです。
"“百貨店品質”のECブランドが未来の道標に"
商業施設の営業自粛で、大手アパレルもデジタルによる構造改革が喫緊の課題となっています。そんな中で耳にしたのが、オンワード樫山が2020年春夏にスタートしたEC専業ブランド「アンクレイヴ」が3月、4月とも「コロナ前に組んだ売り上げ予算をクリアした」（広報）という明るいニュース。3月11～17日に伊勢丹新宿本店で開催したポップアップストアも計画を上回る盛況だったようです。
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