県内の中山間地域の自治体で、都市部の子どもが自然豊かな農山村を拠点に地元の学校に通う「山村留学」の取り組みが拡大している。新型コロナウイルスの影響に伴う地方回帰志向もあり、受け入れ団体が実施する事前体験は多くが定員を満たす盛況ぶり。関連する取材をしながら１０年くらい前の出来事を思い出した。
当時は飯田支社に勤務し、下伊那郡南西部の７町村を担当。ある時、泰阜村の山村留学を取材した。受け皿となるＮＰＯ法人グリーンウッド自然体験教育センターは…
仕事の移動時間やすき間の時間などに、ラジオ感覚で様々な音声コンテンツをながら聴きする人が増えています。ツギノジダイでも2022年、YoutubeラジオやPodcastなどで、経営改善に役立つコンテンツを展開してきました。主な企画をまとめて紹介します。
3つの質問への回答から、回答者が誰（何）なのかを見破る「クイズ！ 私は誰でしょう？」。今回は「美しき自然編」です。みんなが必ず一度は出会ったことのあるSさんにインタビューしました。誰が回答しているか、分かるかな？
私の正体、見破れるかな？―― あなたは感情が大変豊かですよね。
Sさん：うん！ よく言われる（笑）。6月とかはもう1カ月とか泣いちゃうんだけど、7月くらいにはスッキリして、ずっとカラッとしてたな〜。夏でもたまに悲しくなって大泣きしちゃうけどね（笑）。
―― 普段はどんな格好をしていますか？
Sさん：普段は青い服を着てるよ〜。でも、気分がどんよりしていると、灰色を着ることが多いかも。あっ、パジャマは真っ黒だよ！ あと、怒ったときとかはピカピカ光る服を着たりしてる〜。
―― あなたはどこで見かけることができますか？
Sさん：うーん、基本どこでも見られるんじゃない？ 地下とかじゃなかったらさ、室内からでも窓とかのぞいたら見れると思うよ。もし私に会いたかったらさ、上を見上げてみてよ！
さて、答えは分かりましたか？ 分かった人は、答え合わせをしてみてください。
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秋田市のイメージアップと魅力のＰＲを目的とした観光ポスター「秋田美人サイレントメッセージ」が今年も完成した。市内の公共施設や飲食店、首都圏のＪＲ主要駅などに掲示されている。例年同様、女性の口の形からメッセージを読み取るクイズ形式だ。
秋田観光コンベンション協会が２０１１年から毎年作成。今年はあきた観光レディーの３人がモデルを務め、あきた芸術劇場ミルハスや大森山動物園、秋田国際ダリア園など市内６カ所で撮影した。
12. 最初に店内の外回りをいく
2021年の大納会は大河ドラマの渋沢栄一役だった吉沢亮さんが鐘をついた。2022年は脚本家の三谷幸喜さんの予定だ（撮影：尾形文繁）
いよいよ12月30日の金曜日は、2022年株式相場のフィナーレとなる大納会だ。26日から大納会を含む5日間は「2022年の集大成」であり、2023年を予見する5日間でもある。
まずは今から1年前の「2021年の5日間（5営業日）」を振り返ってみて、そのヒントを探りたい。
2021年の大納会12月30日は木曜日であり、「ラスト5日」の初日はその前の週24日（金曜日）だった。その前日の23日のNY（ニューヨーク）ダウ平均株価は、22日比で196ドル高の3万5950.56ドルと続伸していた。
この23日にアメリカの商務省から発表された11月個人消費支出（PCE）物価指数は前年同月比＋5.7％と、上昇率は1982年7月以来、39年4カ月ぶりの大きさであった。だが、NYダウはそんなことは意に介さず、史上最高値に向かって驀進していた。
一方の日本株は、東証1部の売買代金は1兆6165億円、売買高は7億4672万株と超閑散であった。だが、「閑散に売りなし」の相場格言どおり、前3日間で860円上げていた割には大きく売られることなく、22日比15.78円安の2万8782.59円となっていた。2021年の年内受け渡し日（最終日は28日）の最中にもかかわらず、平穏な一日だった。
こうしてみると、年内の換金売りはほぼ終わっていたと思われる。2022年も同様だろう。また、このときは明らかに「アメリカのS&P500指数の史上最高値」が大きく効いていた。
2022年12月25日
鳥取市の久松山にある鳥取城跡をテーマにした講演会が大阪市北区の鳥取県関西本部交流室であった。鳥取市教委文化財課・文化財専門員の細田隆博さんが講師に招かれ、城跡の歴史や魅力、未来像を発信した。
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| 鳥取城跡の歴史や魅力を伝える細田さん |
月例講座「鳥取学出前講座」（大阪鳥取県人会、同本部共催）として１５日に開いた。細田さんは城跡について「戦国時代の戦いを追体験できる場所として、近年、関心が高まっている」と紹介。残された城の姿としての価値や、日本の城郭の発達史を知ることができる点から“城郭の博物館”と称されていることなどを挙げた。
１５８１（天正９）年、「兵糧攻め」で知られる豊臣秀吉による鳥取城攻撃の際、城の東約１・５キロの地点に構えた本陣・太閤ケ平（たいこうがなる）は織田信長の出陣を前提に築かれたとされ、「織田と毛利の一大決戦がここで行われる可能性があった」と、日本の歴史に影響を与えた場所であることにも触れた。
このほか城跡保存整備基本計画に沿って石垣の修理や、復元された木造の擬宝珠（ぎぼし）橋、大手門の様子を紹介。以後、中ノ御門渡櫓（やぐら）などの復元に向けて計画が進んでいる現状も報告した。
大阪ニュース
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ゲームの設計においては、プレイヤーの誘導も大事な要素のひとつ。大型タイトルなどでは、進むべき場所の分かりやすい提示や難易度調整など、プレイヤーが快適に遊べるよう工夫が随所になされていることもしばしばだ。
『ゴッド・オブ・ウォー ラグナロク』でもそうした工夫は盛り込まれており、そのひとつとして謎解きのヒント提示が挙げられる。ただ、プレイヤーの助けとなるはずの謎解きのヒントが“かなり早く提示される”点には、ユーザーの不満が寄せられている。本作でヒントが出るのが早い背景には、大作ゲームづくりの苦悩が垣間見える。
『ゴッド・オブ・ウォー ラグナロク』は、今年11月9日に発売されたPS4/PS5向けアクションゲームだ。2018年発売の前作『ゴッド・オブ・ウォー』から数年後の世界を舞台に、主人公クレイトスと息子アトレウスが世界の終末であるラグナロクの脅威に直面。新しいロケーションをふたりが旅するとともに、より家族に焦点を合わせた物語も展開される。本作は11月24日に、発売初週での売上本数が510万本を記録していたことが発表。さらに「The Game Awards 2022」では、BEST NARRATIVEなど5つの部門で入賞を飾った（関連記事1、関連記事2）。
本作はユーザーから高い評価や人気を獲得する一方で、やや変わった不満も寄せられている。「謎解きのヒント出し」がかなり早いというのだ。SNS上では数多くのユーザーからそうした指摘があり、設定などでヒント提示を調整する機能を望む意見も散見される。
本作ではステージ攻略においてさまざまな謎解きが存在。マップのギミックを操作したり、クレイトスや仲間の武器を上手く組み合わせたりしながら攻略することになる。そうした場面で解けずに悩んでいると、同行キャラがヒントを提示してくるわけだ。
ただし場面によっては、プレイヤーが考える時間がほとんどないままヒントが提示。キャラが何度もヒントを語る場面もあれば、UI上に表示される場合もあり、ヒントの数も多い。場面によっては、まるで早く先に進めと詰め寄られているかのようでもある。なお前作『ゴッド・オブ・ウォー』においては、そうしたヒントはあまり見られなかった。なぜ本作『ゴッド・オブ・ウォー ラグナロク』では、ここまでたくさんのヒントが早く提示されるのだろうか。業界人からさまざまな説が提唱されている。
本作のヒントの多さと早さについては、英国の人気YouTubeチャンネル「Game Maker’s Toolkit」（以下、GMTK）が理由を推察している。GMTKはゲームデザインを分析する動画を数多く投稿しているチャンネルだ。
ゲーム開発において、特に大手開発元においては、開発中にQA（Quality Assurance・品質保証）チームや有志によるテストプレイが実施されることが多い。そうしたテストの結果、ゲームの問題点が洗い出されるわけだ。そうして収集されたデータを元に、ゲームのブラッシュアップが進められていく。
攻略や謎解きにおいても、そうしたテストの過程でみんなが「詰まる」ポイントが判明するわけだ。その場合のシンプルな改善案としては、視覚的な誘導で進行方向や謎解きを分かりやすくする対応が考えられる。上記のGMTKの動画では視覚的な改善が加えられた例として、『メトロイド プライム』などが挙げられている。同作のテスターの多くは、モーフボール状態で入るトンネルの存在に気づかなかったという。そのため、トンネルの入り口がライトで装飾され、目立つように改善されたとのこと。
一方で、グラフィックやステージデザインの修正には当然人手も予算もかかる。また問題が判明した時点での開発状況によっては、修正が難しい場合もあるだろう。セリフによるヒントは、そうした場合の誘導手段として役立つわけだ。たとえば『Dishonored』の当時の開発者Julien Roby氏は過去のインタビューで、同作のあるステージではテスターたちが行くべき上階に進んでくれず、1階で立ち往生する事態になったと述べている。これを受けて同ステージには、1階のNPCの会話にセリフによるヒントが盛り込まれることになったそうだ。そこには、プレイヤーを完全に操るわけではなく、できるかぎり小さなヒントで気づかせる狙いもあったという。
『ゴッド・オブ・ウォー ラグナロク』においてはテスターだけでなく、ヒントが少なめであった前作プレイヤーのデータやフィードバックからも、ヒントを数多く盛り込むという判断がとられたのかもしれない。そして本作はヒントに限らず、キャラの道中のセリフが非常に豊富に用意されている。謎解きに詰まるプレイヤーを前に、今まで賑やかに話していたキャラが黙りこくるのも不自然だ。セリフによるヒントには、没入感を高める狙いもあるのだろう。
またアクションゲームにおける謎解きは、戦闘の箸休めとしてゲームプレイの緩急をもたらしている。そのため謎解きで詰まってしまうと、メインとなるアクション部分の“お預け”をくらう格好になる。これにはストレスに感じるプレイヤーもいるだろう。ヒントによってゲームのテンポが保たれている面もあり、必要な工夫といえるだろう。
本作の「ヒント問題」については、ゲームクリエイターのDavid Jaffe氏が開発チームへの理解を示している。同氏はリブート前の『God of War』初代2作品などを手がけた人物で、本シリーズの生みの親といえる。同氏は、ゲームの開発費は莫大で、プレイヤーが途中でゲームをやめてしまうと開発コストが無駄になると説明。そして開発チームはテストプレイのデータから葛藤した結果、早すぎるヒントを用意せざるを得なかったと述べている。つまり本作では、プレイヤーがゲームを投げ出して開発コストが丸ごと無駄になるのを防ぐため、たとえ早すぎるとしても進行を確実にするヒントシステムが用意されたという見方だろう。
なおゲームにおいて、プレイヤーを助ける工夫は謎解きのヒントだけではない。レベルデザインに盛り込まれた誘導のほか、プレイヤーを直接補助するワールドマップやクエストログなど、ゲームでは多岐にわたってプレイヤーへの誘導が盛り込まれている。そしてそうした誘導は開発規模の大きさに関わらず、多くのゲームで考慮されているだろう。
Jaffe氏が提示した「コストを無駄にしないため」との理由もあってか、開発費の大きなゲームにおいては、特に手厚い誘導が設けられがち。大作ゲームは、そのぶん数多くのプレイヤーを見込んでいる。そうした作品では攻略を諦めるプレイヤーの割合が数％であっても、かなりの人数になりうるわけだ。そしてその作品が次回作を想定している場合、相当数のプレイヤーを失う事態にも繋がりうる。テスターの攻略の滞りが、過敏に反映されている可能性はあるだろう。結果として丁寧な誘導でスムーズに遊べる一方で、自力で考えたり探したりして攻略する達成感が損なわれている場合はありそうだ。
先に挙げたように、『ゴッド・オブ・ウォー ラグナロク』におけるヒントは不要だと考えるユーザーもいる。せっかく用意された謎解きを、自力で一から攻略したいユーザーは一定数いるわけだ。自力でひらめいて解決する方が、達成感も大きいだろう。そもそも、謎に取り組んでいる最中や「こうすれば解ける」とひらめいた瞬間に、同行NPCがほとんど答えに近い言葉を口にするのは愉快な体験ではない。また最近のゲームでは、謎解きのヒントをプレイヤーが調整できる例も散見される。本作にはアクセシビリティ機能を含めて極めて豊富な設定項目があるにもかかわらず、ヒントの設定は用意されていない。これも不満に拍車をかける一因といえそうだ。
次世代機へ移行しつつある昨今では、大作ゲームの開発費はますます嵩んでいる。手間とコストのかかったゲームを可能なかぎりクリアまで遊ばせたい開発元とは裏腹に、主体性の高いゲームプレイを求めるプレイヤーは存在する。『ゴッド・オブ・ウォー ラグナロク』の“早すぎる強制ヒント”とそこに集まった注目には、昨今の大作ゲームにおける「幅広いユーザーを楽しませる難しさ」が垣間見える。ただ、こうしたユーザーフィードバックもまた、アップデートや今後の作品に活かされていくこともありそうだ。
あっという間に2022年も残りあと少し。
お仕事も落ち着いてお休みに入られた方も多いのではないでしょうか？
年末年始のおうち時間におすすめ、LEE1・2月合併号の見どころを今日はご紹介します☆
今年のキーワードはズバリ「レイヤード」！
冬はおしゃれが楽しい季節ですが、なにかと悩みも多いですよね。
・厚手のニットを着たらアウターがパツパツ
・厚着をしたらスタイルダウンしてしまう
・パンツスタイルの時どんなソックスを合わせればいいのかわからない などなど…
LEE1・2月号では、どうすれば「あたたかさとおしゃれが両立できるのか」、そんな悩みを解決できるヒントが満載です！
例えば、秋しか着れないだろうと思い込んでいた裏地のないリバーコート。実はレイヤードの仕方次第で真冬までずっと着られます！
特にこのリバーコートの中にデニムジャケットを合わせたコーデが可愛くてお気に入りです。真似したいな〜！(リバーコートが欲しくなってきました…！)
次男(2歳)「ママはこれ！」(わかるよー！ママもこのコーデ好きだよ〜)
この見開きページのレイヤードコーデ6体も見ているだけでワクワクしてきます！コートの中にどんなトップスを重ねているか詳しく掲載されているのでコーデを組む時の参考になります。
レイヤードって一見難しそうに感じますが、手持ちのアイテムを見直してみると意外と真似できるかも？と思いました。
LEE1・2月号を片手にクローゼットの整理をしてみるのもオススメです…♪
3つの質問への回答から、回答者が誰（何）なのかを見破る「クイズ！ 私は誰でしょう？」。今回は「おいしい食べ物編」です。みんなが必ず一度は出会ったことのあるA氏にインタビューしました。誰が回答しているか、分かるかな？
私の正体、見破れるかな？―― あなたはテレビに出たことがありますか？
K氏：テレビにはたくさん出たよ。俺をモデルにしたヒーローが登場するアニメもあるが、長いこと子どもたちに人気だな。
―― いくつか種類があると聞いたのですが
K氏：ああ。いくらか種類があるが、大まかには2つだな。具体的には粗いか細かいかで分かれる。人間はその2つのどっちが好みかでよく論争しているよ。
―― 最後にお名前の由来についてひとことお願いします
K氏：名前の由来？ 見たまんまだよ。しいて言うなら、和と洋のハイブリッドってところかな。まあ、小腹が空いたら俺を呼びな。助けてやるよ。
さて、答えは分かりましたか？ 分かった人は、答え合わせをしてみてください。
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富士山頂と太陽が重なる「ダイヤモンド富士」＝１８日、八王子市の高尾山展望台で、樋口徹さん撮影
富士山頂と太陽が重なる「ダイヤモンド富士」。富士山の東側にある東京都や神奈川県、千葉県などからは、夕日が沈む直前に幻想的な光景が現れる。どうすれば、見られるのか。富士山の絶景を撮り続けるカメラマン、樋口徹さん（７６）と八王子市の高尾山山頂に登り、ヒントを探ってみた。
樋口徹さん
冬至を四日後に控えた十八日。国立天文台のＨＰによると、日没は午後四時半ごろで、富士山の頂上と夕日が重なるのは午後四時十分ごろになる。高尾山の山頂の展望台では昼過ぎには、すでにカメラマンや見物客が場所取りをしていた。
富士山上空にはうっすらと雲がかかっていたが、「山頂は天気が変わりやすい。それまで曇っていても突然、晴れることもあります」と樋口さん。多摩地区周辺の風景写真を撮り続けており、高尾山頂からダイヤモンド富士を狙うのは十回を超えるベテランカメラマンだ。その言葉どおり、間もなく上空の雲は流れていった。
「富士山が雲に隠れないか、夕日が富士山の頂上と重なるのか。待っている間のわくわく感がいいんです」
午後四時すぎ、太陽が少しずつ富士山の頂上に近づいていくにつれ、見物客でにぎやかだった展望台が静かになっていく。富士山の左上から沈んでいく夕日が山頂と重なると、ため息や歓声とともに拍手が湧き上がった。
「今日は、最高の天気でしたね」。カメラのファインダーから顔を上げた樋口さんが笑顔を見せた。
◇
高尾山以外にもダイヤモンド富士を見られるスポットはある。
東から上って西に沈む太陽のルートは、一年の間に南北に移動する。冬至は最も南寄りのルートを通り、夏至は最も北寄りを通る。＝図（１）。富士山頂と日の出や日の入りの方角を直線で結ぶと、ダイヤモンド富士を見られる地域が特定できる＝図（２）。
（１）
（２）
富士山の東側では、北限のライン付近は冬至のころ、南限のライン付近は夏至のころに夕日のダイヤモンド富士が見られる場所。この範囲内であれば、夏至に向かう時期と冬至に向かう時期の二回、それぞれ数日間のチャンスが訪れる。
しかし、北限ラインに近い高尾山から見ると、富士山頂と夕日が重なるのは冬至を挟んだ数日間だけ。悪天候などで見逃すと、一年後に期待するしかない。
高尾山山頂でダイヤモンド富士を待つ人たち
地図で見られる地域は絞れたが、より高確率で見るには、さらに条件を絞りたい。お薦めは空気が澄んだ冬場。十月中旬から二月下旬ごろまでは乾燥して空気中の水蒸気やちりが少なく、遠くの景色まで見ることができる。地図上では、二十三区内で冬至前にダイヤモンド富士が見られた地域は、二月下旬ごろまでにもう一度可能性がありそうだ。
気象庁の十一月下旬の発表では、今冬はラニーニャ現象が続く見通しだ。典型的な西高東低の冬型の気圧配置になりやすく、関東地方では、冬は寒く、晴れ間が多い傾向にある。ビルなどの障害物がない場所を探せば、身近で思わぬ絶景を楽しめるかもしれない。
文と写真・布施谷航
◆紙面へのご意見、ご要望は「t-hatsu@tokyo-np.co.jp」へメールでお願いします。
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外食業界にとっては苦しい時期が続いています。新型コロナウイルスの感染拡大の懸念が消えないなか、原材料高騰に急激な円安も重なり、値上げの判断を迫られています。ファミリーレストラン「ロイヤルホスト」や「天丼てんや」を手がけるロイヤルホールディングス（HD）はまさにその渦中にいます。阿部正孝社長に聞きました。
――「てんや」は12月22日、今年2回目の天丼の値上げに踏み切ります。6月に税込み500円のワンコインをやめ、さらに今の530円から30円高い560円にします。
「値上げせずにすむなら当然そうしたいのですが、それだけすごい勢いでものの価格が上がっているのです。今年1年のコストの見込みを去年つくりました。この見込みに比べて、原材料価格で14億円、電気・ガス代で7億円の計21億円分のコストがさらに増えました。こんなことになるとは想定外です」
――どんなものの価格が上がっているのですか？
「全ての原材料が上がってい…
大人もあこがれる“秘密基地”のような隠し部屋がある賃貸マンションが東京・西巣鴨に登場した。伊藤忠都市開発が新設した「クレヴィアリグゼ西巣鴨」の住戸で、大手デベロッパーが賃貸マンションに隠し部屋を設けるのは非常に珍しい。働き方改革や新型コロナウイルス禍などで生活スタイルが変わる中、消費者の新たなニーズを探る。
左の棚が隠し扉になっている隠し部屋は数年前からブームになり、戸建て住宅に設けられるケースが多い。伊藤忠都市開発は、平成30年に大学生とのワークショップで5年後の住まいのアイデアを募ったところ、その中に交流サイト（SNS）の裏アカウントのような秘密の部屋のアイデアがあった。その後、コロナ禍に見舞われ、「おうち時間」が増加。同社はここぞとばかりに温めていたアイデアを引き出し、今年、都内の賃貸マンションで“裏アカ部屋”を実現させた。ワークショップから5年後となる来年1月から募集を開始する。
備え付けの本などを置ける棚が隠し扉となっており、棚の裏に隠し部屋を設けている。広さは約3.4平方メートルと趣味を満喫するにはちょうどいい。部屋内には棚もある。壁の一部は鉄製ボードのため、画鋲（がびょう）などで穴を開けたり、粘着テープをはがす途中で破れたりしてほしくない大事なポスターや写真を磁石で貼ることができる。
棚の隠し扉をあへると隠し部屋が現れる（伊藤忠都市開発提供）
?裏アカ?をイメージした隠し部屋（伊藤忠都市開発）また、リビングの一部の壁も鉄製ボードになっており、オリジナルの磁石付きボックスを階段状に取り付けることでキャットウオークを設けられる。
この賃貸マンションは都営三田線西巣鴨駅から徒歩9分の閑静な住宅街に立地しており、隠し部屋付きの住戸は1戸。隠し部屋を含む2DK、広さ31.55平方メートル。女性の1人暮らしやカップルを想定している。家賃は月17万円前後を予定している。同社は西巣鴨のマンションで隠し部屋のニーズを把握しながら賃貸での展開を進める考えだ。（遠藤一夫）
3つの質問への回答から、回答者が誰（何）なのかを見破る「クイズ！ 私は誰でしょう？」。今回は「身近な小物編」です。みんなが必ず一度は出会ったことのあるK氏にインタビューしました。誰が回答しているか、分かるかな？
私の正体、見破れるかな？―― あなたはどこでよく使われますか？
K氏：学校とかオフィスですかね。あ、でもPC周りでは使わせてもらえないんですよ。
―― あなたの代わりに使われるものはありますか？
K氏：食パンとかは使われることがあるって聞きます。でも、結局みんなこっちに戻ってきますね。
―― あなたの素材は何ですか？
K氏：基本ゴムですよ。ただ、砂とかいうやつもいますね。うまく用途で住み分けしてやらせてもらってます。
さて、答えは分かりましたか？ 分かった人は、答え合わせをしてみてください。
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2022年12月10日（土）（オリコン）
『祈りのカルテ』第9話謎解きヒント動画が解禁 （C）日本テレビ
『祈りのカルテ』第9話謎解きヒント動画が解禁 （C）日本テレビ
同作は、現役医師の作家・知念実希人氏のベストセラーを実写化。患者のすべての情報が書き込まれているといっても過言ではない診療録“カルテ”を題材に、研修医の諏訪野（玉森）が「人の顔色を読む」という特技を生かし、ワケありの患者たちの謎に向き合っていく。
腎臓内科指導医・大賀寛太（片桐仁）のもとで研修生活を送る諏訪野が担当することになったのは末期腎不全の患者・桐生鈴音（植原星空）。鈴音は3年前から血液透析を受け続け、母親から生体腎移植手術を行う予定。
手術後にはリゾートホテルの御曹司との結婚を控えた17歳の花嫁。しかし手術前日、突如として検査の数値が悪化。手術は延期することになったものの、悪化の原因はどこにも見当たらない…。今回も患者、そしてその家族が抱えた秘密の裏側、隠された真実を見破るための謎解きのヒントが隠されている。
＜くらしナビ ライフスタイル＞
特別な知識や技術を持ち合わせていなくても、すぐに始められるのが「発明」だ。日ごろの生活で感じる不便なこと、困りごとを解消するためにしている工夫がその第一歩となる。自分のために作った道具が売り物になり、やがて大ヒットすることもある。
●こんなに売れるとは
東京都町田市の佐藤美恵子さん（89）は、商品化した発明品が人気を呼び「死んでる暇もない」と笑う。11年前に初めて作った「ペットボトル開けるくん」は今も全国の生協に並び、年間3万～4万個を売り上げる。ペットボトルのふたにかぶせ、小さな力でも開けられるようにする道具だ。輪ゴムの材料になるゴムチューブを長さ4センチに切って染色し、穴を開けてひもを通す手作りだ。1個400円で販売している。
開発したきっかけは、ペットボトルのふたが開けづらくなり力の衰えを感じたことだ。思い立って作った、平たいゴムを輪状に巻いた試作品は滑り止めとなり、さほど力を入れなくてもふたが開いた。
建築設計者としての転機になったのは東日本大震災です。所員と車で被災地を回り、その惨状を目にし、計画停電の旅館で節電対策として空調、照明、エレベーターなどの電気使用の実態を調査し報告書をまとめました。これを機会に国際観光施設協会でエコ・小活動に携わるようになり、震災後の4年間は環境省の「節電・ＣＯ2削減のための実践促進モデル事業」を手始めに環境省の事業を数件受託してチームを組んで全国の旅館の実態調査をし、2016年からは観光庁の「宿泊業の生産性向上推進事業」に3年間携わりました。その中でＣＯ2排出量が家庭の10倍だとか、食に関する生産性が低いことなどを知りました。
高度成長期の右肩上がりの時代と違って、毎年のように経営環境が変化し、災害にも対応を迫られる旅館はその存続を優先して、設備投資も直接収益に結び付くものや緊急の修繕に追われています。しかし旅館は年代を超えて持続する家業で長期的視野も欠かせません。耐震補強、脱炭素、食品ロス削減などは経営に対する圧力と考えるのでなく、耐震補強は建物の安全性と資産価値を上げる投資であり、脱炭素はエネルギー消費量を減らすことで水光熱費の削減につながり、食品ロス削減も費用削減と同時に食の生産性向上につながります。
耐震補強補助金、事業再構築補助金、高付加価値化補助金、脱炭補助金などを利用しながら宿泊施設の基盤を整備する時期に来ています。
エネルギーが高騰して1人当たり水光熱費が2千円掛かっていれば千円で回せる設備改善を行い、調理、配膳、食器洗浄に20人掛かっているのであれば10人でできるような食のシステムに変換するのです。そんなことが可能なのかと思われるかもしれませんが、日本の製造業が果たしてきたように改善の余地はたくさんあります。
そして旅館は地場産業そのものです。地域の食材、工芸、職人技術、文化、人情など総合力でブランドを創り上げると強くなります。私も地場の材料と職人技でいろいろと造っていますが、建材で造ったものとは一線を画し人の心に響くものです。
エージェント主導でなく、旅館が値決めできるような旅館の在り方を創り上げることが経営の役割と思います。お客さま第一から始めるのでなく、働く環境を良くすることで社員が良い人材に育ち、それがお客さまに対する良いサービスにつながると思います。少し遠回りかもしれませんが、経営の基盤をしっかりさせることで5年後10年後に備えたいと思います。
「お嬢様」、ちょっと豪華な佐賀グルメはいかがでしょうか――。佐賀県は、ツイッター上で指定のツイッターをリツイートすると、「執事」から県内のグルメ情報の動画が届く、観光PRキャンペーンを始めた。
題して、「空腹お嬢様向けタイムライン執事 サガスチャン」。動画はアニメと実写を組み合わせたもので、リツイートした人はみな「お嬢様」。執事役は「やや情緒不安定ながら、基本的にお嬢様のために奮戦する優秀な執事」という設定で、人気アニメの声優を起用した。
なぜ今、お嬢様なのか。
担当者によると、6月に地元…
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人事評価に備える: エグゼクティブコーチからのヒント４選 | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム 日本の人事部
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●10倍株を探せ！IPO株研究所
●株入門マンガ恋する株式相場!
●どこから来てどこへ行くのか日本国
●人気毎月分配型100本の「分配金」
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【店内もメニュー選びも謎解きのヒントに。】地方初開催！仙台のクロスビープラスで「『金田一少年の事件簿』30周年記念コラボカフェ」を2022年12月8日-25日（水曜除く）に開催するみたい！ 河北新報オンライン2022年12月06日17時59分
サッカー元日本代表の藤田俊哉氏＝１０月１２日、日産スタジアム
日本が１６強を突破するためのヒントは、クロアチアが示したと言える。
次期監督、技術委で議論 「森保氏も候補」―田嶋会長・Ｗ杯サッカー
遠藤と冨安が戻り、いい守備から入ることはできた。ただ、拮抗（きっこう）した展開で経験の差が出た。クロアチアは準優勝した前回大会で、何度も延長戦を戦っている。タフな試合を勝ち切るという場数の違いが出ていた。
それを感じたのは、試合がこう着し始めた後半だ。相手には攻め手がないように見えたのに、同点に追い付いた。クロアチアにあって日本になかったのは、何もないところからゴールを生み出す力。困ったときの引き出しが豊富で、崩さなくてもそれができる。総合力で一枚上だった。
動かない試合を動かすにはどうするか。ゴールを奪うための組織力や戦術だけではなく、流れが悪くても、相手を崩さなくても点を取る方法に目を向ける必要がある。これまでと違った毛色の考え方が、壁を破るためのピースになる。
総評としては、日本の進化した姿を世界に示した大会だったと思う。強豪に先制されても逆転できる力があり、個人でも三笘の突破力や遠藤のデュエル（球際の決闘）など目を見張るものが多かった。世界と戦えるレベルに上がったと感じる戦いぶりだった。
この経験が歴史となる。「ベスト１６を突破するのはこんなに難しい」「世界の壁は厚い」と改めて実感できたことは、今後の糧だ。堂安や三笘ら次の世代を担う選手たちは、この経験を生かしてほしい。クラブで、自分の置かれた立場でもっともっと研さんし、最大限のトライをしてほしい。これを乗り越えたとき、新しい景色が見えるはずだ。
◇藤田俊哉氏の略歴
藤田 俊哉氏（ふじた・としや）静岡・清水商高（現清水桜が丘高）、筑波大を経て、１９９４年に磐田に入団。ユトレヒト（オランダ）、名古屋などでもプレーした元日本代表ＭＦ。２００１年にＪリーグ最優秀選手に輝き、背番号１０として磐田の黄金期を支えた。現役引退後はオランダで指導者も務めた。今年９月から磐田スポーツダイレクター。５１歳。静岡市出身。 
野田村出身の起業家が県立久慈高校で将来、働くうえでのヒントなどにしてもらおうと講演会を開きました。
５日は野田村出身で東京大学卒業後にコンサルティング業務などを行うベンチャー企業を立ち上げ現在、会社のＣＥＯを務めている高田優哉さんが「高校生活を過ごすうえで大切なこと」などをテーマに県立久慈高校の生徒に講演しました。
講演会は高田さんの経験をもとに、生徒たちに将来、働くうえでのヒントなどにしてもらおうと開かれ、高田さんは「いま夢がなくても目の前のことを一生懸命やっていれば夢が見つかった時に役に立ちます」と伝えていました。
質疑応答で生徒からなぜ大学生の時にフランスに留学したかを問われると「自分の知らない世界を知りたくて視野を広げるため留学した」と答えていました。
講演を聞いた久慈高校１年の野田煌真さんは「目の前のことに全力を尽くすことを知り今後は勉強や部活に全力を尽くしていきたい」と話していました。
また１年生の小林彩華さんは「勉強や部活動に取り組む姿勢などで参考になった。私も全力で取り組むよう改善していきたいです」と話していました。
講演した高田さんは「自分の失敗や学びを伝えられたらと思い講演しました。今後も地元に恩返しが出来たらと思います」と話しています。
問題解決力は社会人に欠かせないスキルの1つだ。問題やトラブルに直面するとテンションが上がるというひろゆき氏は「『いい人』は問題解決力が低くなる。問題解決において『ずるい手』をアリとするか、ナシとするかで、選択肢の幅はかなり違ってきます」という――。
※本稿は、西村博之『ひろゆき流 ずるい問題解決の技術』（プレジデント社）の一部を再編集したものです。
社会に出ると、学校のテストのように絶対の正解がある問題のほうが少なくなります。実際、大人になってから仕事やプライベートで直面する問題の多くは「答えがわかっていない問題」でしょう。
なので、問題解決力が高いほうが、うまく生きることができることになります。
周りを見てみると、問題解決力が高い人もいれば、低い人もいます。
では、問題解決力が低い人は、どんなタイプだと思いますか？
たとえば、「いい人」と「冷たい人」なら、どちらのほうが問題解決力が低いと思うでしょう。
答えは「いい人」です。
いい人のほうが問題解決力は低くなりがちです。
なぜなら、いい人はいろいろな人の意向をくみ取ろうとして、「すべての人を満足させないといけない」と考えてしまうからです。「誰かに泣いてもらえればうまくいく」というときに、いい人だとその決断ができないんですよね。その結果、選択肢がなくなって、最終的にどこにも進めなくなってしまうパターンはよくあります。
これは日本の企業にもあてはまります。
たとえば、大手電機メーカーのシャープは、経営が悪化したときに「雇用は守る」と言ってリストラをしませんでした。でも、台湾企業の鴻海に買収されたあとに結局、大リストラが行なわれ、その結果、会社の業績が上向きました。
つまり、経営再建という課題の正解は、リストラだったわけです。ちゃんと利益が上がる構造はあったわけなので、経営が悪化したときにリストラの判断を下せていれば、身売りをしなくても、きちんと建て直せたんですよね。
もちろん問題が起きたときに、全員が満足する解決策があれば、そのほうがいいに決まっています。でも、そんな方法があるなら最初にやっているはずなんです。
日本の組織では、何かを決めるときによく多数決をとります。多数決というと一見、公平のように思われがちですが、多数決は少数の人を切り捨てる方法ですからね。
なので、問題を解決しようとするときには、他人の感情を考慮しないほうが、結果的にうまくいくことが多いです。感情と同様に、モラルや世間体などは時間が経てば変わる不確定要素なので、考えるときの軸にしないほうが合理的な判断ができます。
撮影＝松永学
2022年1月、パリにて撮影。
アメリカのベンチャー企業の要人が家族を伴って来日した。
仕事上ではネット画面越しのつきあいで、笑顔のないタフなネゴシエイターぶりに驚かされていたが、いざ会ってみると印象はガラリ変わる。やはりビジネスは直接会わないとダメ。2日間、納得するまで話し込んだ。
その折に当方が観光関係の仕事もしていることを知った相手から案内を頼まれた。どうしても横須賀に行きたいという。理由は彼の父親がベトナム戦争時に横須賀基地にいたことがあり、父親からの手紙に書かれていた街の様子を見てみたいということだった。横須賀からベトナムに向かった父親が激戦地で戦死したことも知らされた。父親の面影をたどる旅、それだけではさみしすぎるので思い出作りに一役買うことにした。
横須賀の前にまず鎌倉だ。前の晩は横浜駅前のホテルに宿泊してもらうようお願いした。横浜駅から早朝の横須賀線に乗れば、円覚寺で朝6時から行われる座禅会に間に合うからだ。七百余年の古刹。七道伽藍の醸し出す境内の清々しさに神妙な顔、顔、顔。初めて組む座禅、調身、調息、調心…、いただく警策と合掌。約束事は事前に教えてあったがやはりつらそう。しかし禅宗のならわしと知れば、貴重な経験になると考えたようだ。しびれた足をさすりながら笑顔がこぼれる。
続いて源氏山を抜けて銭洗い弁天へ。お金を水で洗えば何倍にもなって増える金運・財運アップの神社があるといったら、さすがベンチャー。ぜひにも行きたいという。洗った100ドル紙幣と1万円札は帰国したら額に入れて飾ると言っていた。もうけは分けてくれとお願いすると、グータッチ。
ランチは知り合いの料理屋の主人に頼み込んであり、自分ですしを握る体験を楽しんでもらおうという趣向。これは受けに受けた。玉子焼きの作り方にも興味津々だ。出来映えなど問題ではない。外国人にとってみると自分ですしを握るという行為がとても不思議で新鮮のようだ。旅館・ホテルでもそんな企画をもっと取り入れてもいいのではないか。
そしていよいよ横須賀へ。彼の父親の手紙にあったどぶ板通り。目に飛び込んでくるのはミリタリーショップの看板やアメリカンな雰囲気の店々。ベトナム戦争当時はこの通りに毎夜多くの米軍兵士が集っていたことを伝えると、彼の瞳が潤み始める。
涙の外国人を連れ歩くのも気が引けるのでバーに連れ込むとその壁に、ビールジョッキを掲げて騒ぐ米軍兵士たちの古ぼけた写真…。それを見つめながら肩を震わせている姿に思わず涙がこみ上げた。
